1月22日-23日，以“2024 启新程 创新高”为主题的批发专卖渠道2024年销售规划会议在佛山顺利召开。佛照电工董事长叶正鸿、总经理邓德强、副总经理程明华、营销总监刘安、相关部门负责人以及批发专卖渠道销售团队等70多人相聚一堂，为新一年销售的工作开展谋划及部署，确保销售团队能够明确目标，凝聚力量，共同推进公司销售业绩的持续增长。
会议伊始，叶正鸿发表开场致辞，对销售团队2023年的努力付出给予肯定及赞扬。他明确指出，2024年公司将积极推进“倍增计划”，推动销售收入和员工收入双重增长。面对日益激烈的市场挑战，他强调，员工要敢于想象并付诸实践，要有倍增的信心、动力和举措力度去应对新任务新挑战，通过确定新目标，制定新计划，持续学习，提升自己，紧跟公司发展步伐，迎难而上，共同努力，实现倍增目标。
佛照电工董事长叶正鸿
会上，邓德强对2023年度整体工作进行了深入的回顾和总结。他指出，公司在市场拓展上取得了显著的成果，实现良好的市场反响；在赛道布局上，积极推进智能电工产品的研发和市场推广，充分展现市场前瞻性，不仅提升企业的核心竞争力，更为行业带来新的发展动力；在运营管理上，始终将降本增效和风险防范作为核心目标，通过持续深化改革，加强人才队伍建设，实现企业的稳健发展。展望未来，邓德强表示，新年新气象，要有新担当、新作为，奋力开创佛照电工高质量发展新局面，以更高的标准、更严的要求，共同推动企业迈向新的辉煌。
随后，程明华强调了会议目的，并针对当前市场环境进行了深入分析，他表示，智能化技术将是未来市场的主导趋势，我们必须加大产品的研发力度，以技术驱动为核心竞争力。同时，优化销售渠道，开拓新市场是当前的重点工作，须保持敏锐的市场洞察力和前瞻的战略眼光，推动销售业务新发展。
刘安回顾总结了2023年工作并对2024年渠道的发展规划做分享，针对当前及未来的市场趋势，明确了三大核心工作方向，一是推动业务在空白区域开发与强弱区域的调整；二是对现有网点进行精细化管理，增加客户代表人员投入，通过重点打造专卖店/区，树立品牌形象，增加客户粘性；三是针对主营产品的推广及目标，销售团队需深化市场认知、精准把握销售契机，强化自身专业能力建设，助推批发专卖渠道新突破。
在会议的核心环节中，各部门负责人就渠道规划、市场策略、产品布局、销售政策等方面进行深入的分享和沟通，为销售团队提供有力的支持和帮助，展现对新一年发展的坚定信念和决心。
为表彰优秀、树立典范、激发干劲，会上对2023年度表现优秀的销售人员及团队进行表彰，鼓舞销售团队能再接再厉，积极进取，为公司发展贡献更大的力量。
征程万里风正劲，奋楫逐浪启新程。新的一年，佛照电工全体员工将以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，继往开来谱新篇。
