今年以来，佛山照明通过优化产品线，调整渠道销售策略，批发、专卖店、工程商照、工矿、电商、机动车灯各个渠道均呈现良好的发展态势。同时，成立佛山照明智达电工科技有限公司，全面进军电工市场，加快推动佛山照明“电器”与“照明”两大板块齐头并进的战略布局。

      为更好的总结2016年工作，查找工作中存在的不足并规划2017年工作重点，12月16日，佛山照明国内销售系统总结集训会议在佛山照明总部T8会议室举行，佛山照明总经理刘醒明，全国营销总监梁观稳，产品战略中心总监、佛照电工副总经理陈文基，各部门、渠道负责人及来自批发、专卖店、工矿渠道以及佛照电工的200余位销售精英参加了此次会议。

      会上，佛山照明总经理刘醒明对国内销售系统2016年工作表示了肯定，并对下步工作提出了更高的要求，要不断改革创新，加强产品意识和渠道推广渗透，理清思路，规范布局，才能在激烈的行业斗争中站稳脚步，不忘初心，继续前进。

▲佛山照明总经理刘醒明

      随后，佛山照明全国营销总监梁观稳回顾了2016年各渠道的发展情况，并对下步发展提出了新的目标，2017年佛山照明将继续加大市场投入力度，进一部完善渠道网络布局，通过多种方式为经销商带来更多的利益；佛山照明产品战略中心总监、佛照电工副总经理陈文基以中大功率灯泡的推广为例，介绍了2017年产品规划，并结合自身工作经验，分享了对团队建设有利的意见建议；品牌管理部钟吟围绕媒体投放、活动支持、专卖店装修以及市场宣传建设对2017年市场工作进行了规划部署。

▲全国营销总监梁观稳

▲产品战略中心总监、佛照电工副总经理陈文基

▲与会人员听讲讲话

      据了解，此次总结集训会议还将会分渠道部署2017年工作，对新品知识进行详细培训，为即将召开的全国经销商会议做好充分准备。未来，佛山照明各渠道将会认真落实工作部署，加强销售队伍对公司未来发展战略的理解，并从思想上建设队伍，为佛山照明的持续发展打下坚实基础。